“一个2.3万人的公司,如果不做这些管理升级的话,将来很难进化到管理超过10万人的团队。”早在今年年会上,雷军就曾坦然指出,必须化解小米高速发展的速度与当下管理能力之间的矛盾。小米想要在竞争的下半场持续保持创新性和战斗力,就必须在制度设计、组织架构和调兵遣将上进一步进化。

金融供给侧结构性改革拉开大幕,市场整合在所难免,中小技术公司的科技领先优势将会集中到巨无霸手中,对于人保财险而言,加大技术投入,积极拥抱变革,都迫在眉睫。而这或许正是选择谢一群的原因所在。